Ставка на 2028-й: как Россия планирует перезагрузить космонавтику

На первом Российском космическом форуме в Москве правительство и «Роскосмос» представили стратегию развития отрасли до 2028 года. Ключевыми приоритетами названы создание многоразовой ракеты «Амур-СПГ», развертывание собственной орбитальной станции и переход к коммерческой модели экономики на фоне острого дефицита кадров.

На форуме, ставшем центральным событием Недели космоса, власти обозначили переход к прагматичному подходу: от фундаментальных исследований к созданию сервисов для экономики и снижению стоимости пусковых услуг.

Технологический горизонт: 2028 год

Первый вице-премьер Денис Мантуров подтвердил, что Россия делает ставку на возвращаемые технологии. Ключевым проектом станет ракета среднего класса «Амур-СПГ». По словам вице-премьера, пуск и посадка экспериментального образца с возвращаемой первой ступенью должны состояться в 2028 году.

Параллельно в активную фазу входит проект Российской орбитальной станции (РОС). Вывод ее первого модуля также намечен на 2028-й — это необходимо для обеспечения непрерывного присутствия страны на орбите. Глава «Роскосмоса» Дмитрий Баканов добавил, что в этот же период планируется начать сканирование Луны в рамках возобновленной лунной программы. Отрасль, по его мнению, сейчас трансформируется в сторону «космической экономики», где важную роль будут играть данные для метеорологии, навигации и картографии.

Кадры и экономические барьеры

Несмотря на амбициозные планы, участники дискуссий указали на системные проблемы, тормозящие развитие. Главным вызовом остается кадровый голод и утечка специалистов. Ведущий инженер лаборатории робототехники МГУ Антон Рогачев отметил, что молодые инженеры часто уезжают в зарубежную аспирантуру из-за отсутствия в России профильных направлений, например, в области космической робототехники.

Эксперты выделили три критических фактора, мешающих росту:

• Трехкратный разрыв в доходах между космическими инженерами и специалистами в IT или банковском секторе.
• Трудности с внедрением разработок частных компаний в государственные проекты.
• Изоляция отрасли, которая в условиях санкций вынуждена работать в режиме «крепости в осаде».

Генеральный конструктор КБ «Интсис» Николай Севастьянов призвал активнее привлекать частный бизнес к созданию новых продуктов, так как даже при наличии научного задела многие проекты буксуют на этапе реализации из-за недостатка гибкости и финансирования.