После переизбрания на пост главы Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен радикально перестроила структуру ведомства, сместив акцент с экологии на оборонный сектор. Новая иерархия, по мнению представителей общественных организаций, превратила лоббирование интересов в бюрократический лабиринт, где реальные рычаги управления оказались сконцентрированы в руках узкого круга советников.
Внедренная система из шести исполнительных вице-председателей, призванных координировать работу коллег, де-факто нарушила принцип равенства комиссаров, закрепленный в законодательстве ЕС. Теперь гражданским активистам стало кратно труднее находить адресатов для диалога: ответственность оказалась размыта между множеством функциональных звеньев, а доступ к лицам, принимающим решения, оказался ограничен.Лоббист Майк Уокер, специализирующийся на климатической повестке, отмечает, что структурная неоднозначность новой коллегии делает отстаивание интересов почти невыполнимой задачей для организаций с ограниченными ресурсами. Вместо прозрачного взаимодействия с профильными департаментами общественники столкнулись с жесткой вертикалью, где путь к диалогу пролегает через личный аппарат главы ЕК, что существенно снижает эффективность общественного контроля за разработкой европейских законов.




Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!